Innovation och hållbarhet går hand i hand. För att skapa verklig förändring och driva hållbara affärsmodeller måste nya idéer utvecklas och också antas och spridas i organisationer och samhällen.

Ett av de mest beprövade ramverken för att förstå hur innovationer sprids är Everett Rogers Five Factors of Innovation Diffusion. När dessa kopplas till EpicLeads Five Fabulous Foundations och hållbarhet visualiseras en tydlig karta för hur organisationer kan skapa innovativa och hållbara förändringar med effekt.

1. Relative Advantage – Varför är det bättre?

EpicLead Foundation: PathWays Inspiring (Klarhet)

Innovationer måste visa en tydlig fördel jämfört med det befintliga. När vi arbetar med hållbarhetsdriven affärsutveckling handlar det om att visa hur nya lösningar skapar värde för både företaget och omvärlden. Att tydliggöra den ekonomiska, miljömässiga och sociala vinningen ger drivkraft till förändring.

2. Compatibility – Hur passar det in?

EpicLead Foundation: MindSpring Coaching (Engagemang)

För att en hållbar innovation ska lyckas behöver den passa in i organisationens befintliga strukturer och värderingar. Det handlar om att skapa en förankring hos individer och ledningsgrupper så att de ser hur innovationen harmonierar med deras befintliga arbetssätt och kultur.

3. Complexity – Hur lätt är det att förstå?

EpicLead Foundation: LeadShift Empowering (Ingeniously Thinking)

Om en innovation upplevs som för komplex minskar sannolikheten att den anammas. Hållbar affärsutveckling behöver brytas ner till tydliga, hanterbara steg för att bli begriplig och genomförbar. Genom att förenkla processer och skapa en kultur av lärande och experimenterande kan ledare skapa en miljö där förändring sker naturligt.

4. Trialability – Kan vi testa det?

EpicLead Foundation: FlexFlow Fostering (Innovation & Resiliens)

Innovation blir mer attraktiv när den går att testa i liten skala innan full implementering. Inom hållbarhetsarbete handlar det om att skapa piloter och experimentera i mindre delar av verksamheten. När vi ser fungerande exempel och får feedback blir det enklare att sprida innovationen vidare.

5. Observability – Kan vi se resultatet?

EpicLead Foundation: CultureCraft Cultivating (Företagskultur & Värdegrund)

När resultaten av en innovation synliggörs skapas förtroende och inspiration till vidare spridning. För hållbara affärsmodeller är det avgörande att visa effekterna – både i siffror och genom storytelling. Att bygga en kultur som firar framsteg och visar på konkreta värden skapar en positiv spiral av förändring.

Samskapande och framtidens ledarskap

Hållbar och innovationsdriven affärsutveckling handlar om att skapa förändring som håller. Genom att koppla Rogers Five Factors till EpicLeads Foundations ser vi att nyckeln ligger i samskapande, lärande och modet att testa nytt.

Vilken av dessa faktorer tycker du är viktigast för att lyckas med hållbar innovation i din organisation? Om du vill utforska hur vi på EpicLead kan stötta din organisation i att skapa hållbara och innovationsdrivna affärsmodeller, låt oss ta en dialog.